7 Cách Giảm Chi Phí Trà Sữa Cho Chủ Quán Kinh Doanh

Chào các bạn độc giả yêu thích trà sữa! Hôm nay, chúng ta sẽ cùng nhau khám phá 7 cách giảm chi phí trà sữa cho các chủ quán kinh doanh. Với những ý tưởng này, bạn có thể tiết kiệm được một số tiền đáng kể và đồng thời nâng cao lợi nhuận của mình. Hãy cùng tìm hiểu ngay!

1. Tối ưu hóa nguyên liệu

Một trong những cách tiết kiệm chi phí quan trọng nhất là tối ưu hóa việc sử dụng nguyên liệu. Hãy thử tìm những nhà cung cấp uy tín để đảm bảo bạn nhận được giá tốt nhất cho các thành phần cần thiết. Ngoài ra, bạn cũng có thể xem xét việc sử dụng các nguyên liệu thay thế hoặc giảm lượng sử dụng một số thành phần đắt đỏ.

Mà trong trà sữa thì trà và bột sữa là hai thành phần quan trọng nhất và cost có giảm được nhiều hay không là ở 2 thành phần này. Tưởng không dễ mà lại dễ không tưởng, Thực Phẩm Plaza sẽ chỉ bạn Bột sữa Ami và Desa – đây là hai sản phẩm tạo độ béo ngậy tốt nhất trên thị trường mà giá cả lại cạnh tranh nhất. Hơn thế nữa nhà Thực Phẩm Plaza lại có rất nhiều dòng trà pha chế được các chủ quán yêu thích, đôi lúc là “cháy hàng” như: trà oolong, trà oolong nhài, trà nhài, trà đen nguyên lá,… Giá cả không phải là điều bạn cần lo lắng quá vì Thực Phẩm Plaza có rất nhiều chính sách trợ giá cho các chủ quán, chuỗi và đại lý nha. Bạn chỉ cần liên hệ đặt hàng, còn việc ship cứ để Thực Phẩm Plaza lo!

Đọc thêm: Bột kem sữa Ami – Sự lựa chọn “thông minh” của ngành F&B Việt!

Đọc thêm: Bột kem sữa Desa không chỉ ngon mà phải an toàn!

2. Đào tạo nhân viên

Đào tạo nhân viên một cách hiệu quả sẽ giúp bạn giảm thiểu lỗi trong quá trình làm việc và lãng phí nguyên liệu. Đảm bảo rằng nhân viên của bạn hiểu rõ quy trình làm việc và có đủ kỹ năng để thực hiện công việc một cách chuyên nghiệp. Điều này giúp tránh phải làm lại nhiều lần và tiết kiệm chi phí không cần thiết.

Vừa hay Thực Phẩm Plaza có dịch vụ tuyển dụng, đào tạo nhân viên và set up quán cho các chủ quán mới bước chân vào thị trường kinh doanh đồ uống. Điều này sẽ giúp các chủ quán giải quyết các vấn đề nhức đầu phía bên dưới đây nữa.

3. Tận dụng công nghệ

Công nghệ có thể là một công cụ hữu ích để giảm chi phí. Hãy xem xét việc sử dụng các phần mềm quản lý kho hàng, hệ thống đặt hàng tự động hoặc hệ thống thanh toán điện tử để giảm thiểu lỗi và tiết kiệm thời gian làm việc.

Phần mềm quản lý bán hàng Fogo POS của Thực Phẩm Plaza sẽ đánh bay mọi ưu phiền của bạn trong một nốt nhạc.

Đọc thêm: Phần mềm quản lý Fogo POS phù hợp với mọi nhà hàng và quán cà phê

4. Tạo menu linh hoạt

Thiết kế một menu linh hoạt sẽ giúp bạn tận dụng tối đa nguyên liệu và giảm lượng thừa. Hãy tìm hiểu cách kết hợp các thành phần khác nhau để tạo ra nhiều loại trà sữa khác nhau từ một số nguyên liệu chính. Điều này không chỉ giảm chi phí mà còn giúp bạn đa dạng hóa menu và thu hút khách hàng.

5. Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp

Xây dựng một mối quan hệ tốt với nhà cung cấp có thể giúp bạn nhận được giá ưu đãi và ưu tiên trong việc cung cấp hàng hóa. Hãy tận dụng cơ hội thương lượng và thảo luận với nhà cung cấp về việc giảm giá hoặc nhận được các ưu đãi đặc biệt.

Mọi chuyện sẽ rất đơn giản nếu các chủ quán hợp tác với Thực Phẩm Plaza – đơn vị cung cấp nguyên liệu toàn miền Bắc có tuổi nghề đến nay là năm thứ 13. Chúng tôi luôn hỗ trợ các chủ quán mọi lúc, mọi nơi với đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp và tận tâm. Nếu có thắc mắc gì về nhập nguyên liệu, set up menu,…Các chủ quán chỉ cần “em ơi”, còn vấn đề thì cứ để chúng tôi lo!

6. Quản lý tồn kho hiệu quả

Kiểm soát tồn kho một cách chặt chẽ sẽ giúp bạn tránh lãng phí và thiếu hụt nguyên liệu. Điều này có thể đảm bảo bạn không phải tiêu tốn nhiều tiền cho việc bảo quản hàng hoá không cần thiết và giúp bạn xác định chính xác lượng nguyên liệu cần mua.

Phần mềm quản lý bán hàng Fogo POS của Thực Phẩm Plaza sẽ đánh bay mọi ưu phiền của bạn trong một nốt nhạc.

7. Tích cực tìm kiếm khuyến mãi và chiết khấu

Luôn luôn tìm kiếm các chương trình khuyến mãi, chiết khấu từ các nhà cung cấp hoặc nhà phân phối. Đôi khi, họ có thể cung cấp giá tốt hơn hoặc các gói ưu đãi đặc biệt. Đừng ngại đàm phán và tận dụng các cơ hội này để giảm chi phí mua hàng.

Riêng chiết khấu thì Thực Phẩm Plaza cực kỳ tự tin, trong suốt 13 năm qua, chỉ có thêm khách hàng tìm tới chúng tôi vì chất lượng sản phẩm hàng đầu nhưng giá cả lại luôn cạnh tranh nhất mà thôi.

Với 7 cách giảm chi phí trên, bạn có thể tối ưu hóa quy trình làm việc và tiết kiệm một số tiền đáng kể trong kinh doanh trà sữa. Hãy áp dụng những ý tưởng này và xem lợi nhuận của bạn tăng lên đáng kể! Chúc bạn thành công trong việc kinh doanh trà sữa!

————————

THỰC PHẨM PLAZA – đơn vị cung cấp thực phẩm, đồ uống nhập khẩu Châu Âu và nguyên liệu pha chế cao cấp hàng đầu Việt Nam.

Giao hàng toàn quốc dễ dàng hơn với App “Thucphamplaza” tại AppStore và GooglePlay!

Hotline: 0969.789.683 – 0989.330.683 – 0967.388.718